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http://mhperng.blogspot.tw/2012/10/3ux-design.html
IT 產業中的理工頭頭們如何懂得人文與社會科學在 UX research group 中的價值?他們有沒有能力讓這些人找到發揮的機會?他們有沒有能力理解(評價)這些人的貢獻?
UX design 的編制不齊全時,能發揮的作用與影響有限,他們的貢獻也就很難被看見。當 UX design 的編制夠大時,公司內部其他部門有沒有能力看見(理解)這些人的貢獻?如果無法看見(理解)這些人的貢獻,就會造成高階主管的考驗,看他們有沒有能力堅持到底並且有效地進行內部的溝通。尤其台灣理工學院畢業生一向氣焰囂張,他們是否願意跟人文與社會科學背景的人平起平坐地一起合作?這又是一大考驗。
目前台灣各公司的 UM design 位階偏低,UM 從業者訴求不敢太高,專業者組織還在起步階段,數目也不多,在這種起步階段更難奢想要有編制齊全的 UX research group!
現階段我只能期待學術界積極發展 UX research。問題是現階段 UX research 的學術論文很少見,要發表或許不容易,使得年輕學者不見得敢投入,而沒有升等壓力的老教授卻不見得願意投入。
未來呢?我只能審慎而不敢太樂觀地期待著。別讀錯,我的首要重點在於「審慎地期待」,而非「不敢太樂觀」。
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