跨國顧問公司Arthur D. Little曾為台灣建議過產業發展策略
摘要:
該公司受我國政府委託，撰寫的專案報告〈公元兩千年台灣的機會〉，其中所列舉之產業發展空間遍及電子、電機、化工、機械等各大產業。項目林林總總不勝枚舉，但基本上都符合三大原則：（一）該項產業在日本與歐美皆以中小企業為主，台灣企業在規模上有與之一搏的機會；（二）該產業技術已成熟或接近成熟，且核心專利多半過期，可以利用台灣各大學的研究與教育能量，迅速縮小產業技術落差，再以成本優勢取代；（三）該產業的附加價值與利潤空間，仍然明顯地高於台灣的既有產業，足以維持台灣產業的成長。
以上策略如今仍舊適用，如果台灣徹底釋放大學的研發能量，與業界合作開發各種產業關鍵零組件，再以成本優勢競奪日本和歐美中小企業的全球市場，誰說台灣的中小企業沒有明天？
為證明國內一流人才，遠勝歐美中小企業人才，筆者曾協助業者開發新型自動光學檢測設備，三年內即迫使蟬連全球龍頭卅年的美國公司退出市場，足證上述策略絕非虛言。
彭明輝：以小事大的產業發展策略 | 名人堂 | 意見評論 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI4/7253115.shtml#ixzz21oTqqhHn
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