為什麼是韓國手機Samsung贊助台灣三太子去奧運？

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http://woundero.wordpress.com/2012/08/09/為什麼是韓國手機samsung贊助台灣三太子出國？/

摘要：大公司關心你必定出於兩點：符合願景與行銷策略。
三星有一個很可怕的策略，叫作透過社群媒體的形象行銷。以下條件：二十五歲以下、孤軍奮戰、有夢想、不有錢的人，他可能是中東的環保鬥士、或是來自南美的人權戰士，只要是符合條件，又能成功出現在國際會議場合的，幾乎都是三星贊助的。往往手機、相機、機票、住宿，由三星通通包下。

我還記得在那時裡遇到一個年紀很小，但是在中東很有名的環保女生，是中東提倡環境保護的一個先鋒，當我跟他換名片的時候，發現他名片上觸目驚心的寫著幾個大字：「SAMSUNG」

因為她年紀小，家裡不富裕，是三星一路支持她來到這裡，實踐夢想。那一個場合，跟她換名片的一天大概有八十人到一百人，會議為期兩周，不知道她到底在這趟出國的期間分享了幾次她的故事，換了幾次名片，更不知道有多少人會記得她動人的夢想，與三星的贊助。最起碼到現在，我記的非常清楚。

從三星的角度，贊助這樣的追夢者，是非常聰明的策略，這些人的臉書上往往有好幾千個熱情的支持者，贊助十個這樣的人，就等於讓三星以非常正面的姿態，在幾萬人面前持續曝光，活動期間，粉絲更是會活躍的關注這些追夢者的FB或推特。這可是三星靠腦袋贏來的媒體。

以大公司的財力來說，省下一些內部鬥爭下的無用專案，多投資這樣的追夢者，是非常、非常有投資報酬率的。就算有的環保朋友會批評三星在漂綠（假公益），但我仍得說，這一招漂的非常漂亮。更何況，沒有三星，這些人可是真的出不了國。不只HTC，很多國內、國外的公司只記得把焦點放在某位明星、某個運動員的代言身上，可是三星早在1997的時候，便發現要打入世界市場，最好的辦法就是贊助國際有關的活動，贊助來自各國的追夢者。有關夢想的故事容易在人與人之間流傳，三星便把自己的品牌在些有關夢想的故事裡裡參了一腳。

臺灣要嘆的不是台灣好可悲，國旗放在韓國平板上，那只是意識形態。而是必須要實際的去檢討，為什麼兩家各代表自己母國的公司，在品牌行銷的深度上會差這麼多，品牌悠關的是公司的競爭力。三星跟可口可樂被喻為世界前幾大的行銷天王，是因為行銷的人腦袋有深度，而不只是會砸錢做廣告。這才是臺灣人該關注的問題，公司競爭力的問題，明顯的，臺灣公司在品牌的建立上，還是非常old-school的，比1997的三星還古板。

為什麼是韓國三星贊助台灣三太子？很簡單，跟台灣公司要不到錢，跟三星才要的到錢。在臺灣要不到錢，不是因為臺灣公司比較無良，比較缺錢，或不愛台灣，也不是三星是在做慈善事業，而是非常簡單，臺灣公司競爭力不足，不懂得世界級的大師行銷。

（8.13補充:本事件中臺灣全聯基金會亦有贊助，本文章主要焦點在標題，以及在台灣面臨類似事情的困境，而非一味指責臺灣公司的忽視，而是更務實的想去解析為何在臺灣有夢的人會在贊助的路上困難重重，並且在少數幾家的公司裡，他們為什麼選擇贊助，是出於何種的理由跟其他的公司做出了不一樣的選擇。）